GROWTH, CRM & AUTOMATION
El crecimiento
necesita un
sistema.
Conecto HubSpot, automatización y adquisición para que tu marketing y tus ventas avancen hacia el mismo objetivo.
Para startups, SaaS y empresas listas para crecer.
Lucas Da RoncoConsultor independiente · LATAM + Norteamérica
A la oportunidad.
DÓNDE APORTO VALOR
Las piezas correctas.
Trabajando juntas.
Del primer clic al seguimiento comercial. Estrategia, procesos y herramientas diseñados alrededor de tu negocio.
EL NÚCLEO DE TU OPERACIÓN
HubSpot &
automatización.
Un CRM que tu equipo pueda usar. Procesos que avancen. Datos en los que puedas confiar.
Hablemos de CRM- Implementación, auditoría y gestión de CRM
- Pipelines, lifecycle stages y asignación
- Lead scoring, nurturing y marketing automation
- Integraciones nativas y conexiones mediante Zapier
- Gestión funcional y coordinación de integraciones a medida
- Calidad de datos y reporting
Un sistema configurado, documentado y alineado con tu proceso comercial.
ACQUISITION & PERFORMANCE
Paid media
con dirección.
Decisiones de inversión conectadas con la calidad de los leads y lo que pasa después del clic.
Hablemos de adquisición- Google Ads, Meta y LinkedIn como canales principales
- Estrategia, estructura y gestión de campañas
- Testing, optimización y reporting accionable
- Conexión entre anuncios, landing pages y funnel
Prioridades claras, campañas gestionadas y una lectura del rendimiento con contexto de negocio.
SEO / AEO / CRO
Que te encuentren.
Y que importe.
Visibilidad, contenido relevante y recorridos que hagan claro el próximo paso.
Hablemos de posicionamiento- Auditoría de estructura web y SEO técnico
- Intención de búsqueda y estrategia de contenido
- Contenido claro para buscadores y motores de respuesta
- Optimización de landing pages y recorridos de conversión
Una hoja de ruta priorizada para mejorar descubrimiento, relevancia y conversión.
TU CONTEXTO DEFINE EL TRABAJO
Así se ve
el trabajo.
Cada empresa parte de un lugar distinto. Estos escenarios muestran cómo abordo un problema; el alcance y los entregables se acuerdan para tu proyecto.
Hay demanda.
Falta continuidad.
Si los leads se pierden entre marketing y ventas, podemos revisar el recorrido y detectar dónde conviene intervenir. Puede involucrar procesos, CRM, automatización o una combinación.
- 01Entender la fricción
¿Dónde se pierde contexto o seguimiento?
- 02Conectar las piezas
Procesos, personas y herramientas.
- 03Acordar qué cambiar
Un alcance alineado con tu operación.
Una forma de ordenar el seguimiento
Nuevo01
Solicitud de demo
Calificado01
Encaje + señales de intención
En seguimiento01
Reunión de diagnóstico
Encaje + intención = prioridad
Cuando el lead califica → asignar responsable + crear tarea de seguimiento.
✓Los números están.
Falta contexto.
Si los reportes no ayudan a decidir, podemos revisar qué se mide y cómo se conecta con el negocio. Las prioridades pueden estar en la medición, las campañas, las landing pages o la calidad de los leads.
- 01Interpretar las señales
Entender qué representan los datos.
- 02Sumar contexto de negocio
Conectar el rendimiento con tus objetivos.
- 03Elegir el próximo paso
Cambios que respondan a tu necesidad actual.
Preguntas que orientan una revisión
Revisar qué acciones cuentan como leads y validar el envío de eventos.
Revisar términos, concordancias y exclusiones contra la oferta real.
Alinear la promesa del anuncio con la landing y el próximo paso.
El trabajo puede incluir ajustes de medición, cambios en campañas, mejoras en landing pages o un plan más amplio. Lo definimos después de entender el problema.
Muchas piezas.
Falta un orden.
Cuando las herramientas e iniciativas crecen más rápido que los procesos, podemos ordenar prioridades y dependencias. El próximo paso puede ser un ajuste puntual, un proyecto de implementación o acompañamiento continuo.
- 01Entender el punto de partida
Negocio, equipo y herramientas actuales.
- 02Ordenar las decisiones
Prioridades, dependencias y esfuerzo.
- 03Definir cómo avanzar
Una dinámica que tenga sentido para tu equipo.
Un ejemplo de cómo ordenar prioridades
Cada etapa tiene un responsable, un entregable y un criterio de validación. Los tiempos se definen con el alcance del proyecto.
Escenarios ilustrativos con datos ficticios. El alcance, las actividades y los entregables se acuerdan para cada proyecto.
UN ALCANCE CON SENTIDO
Tres formas
de avanzar.
Partimos del problema. Después definimos el trabajo, las responsabilidades y la inversión necesarios para resolverlo.
AUDITORÍA & ROADMAP
Saber por
dónde empezar.
Cuando detectás fricciones y necesitás un diagnóstico y prioridades claras.
- Revisión del frente acordado
- Hallazgos y oportunidades de mejora
- Impacto, esfuerzo y dependencias
Diagnóstico accionable + roadmap priorizado.
PROYECTO DE IMPLEMENTACIÓN
Construir
el sistema.
Cuando la necesidad está clara y querés poner en marcha una solución concreta.
- Diseño del proceso y configuración
- Automatizaciones y conexiones nativas o vía Zapier
- Coordinación técnica y validación de integraciones a medida
- Pruebas, documentación y transferencia
Solución implementada + documentación para tu equipo.
ACOMPAÑAMIENTO CONTINUO
Mejorar.
Seguir avanzando.
Cuando tu operación necesita gestión, análisis y mejora de forma sostenida.
- Gestión de los canales o herramientas acordados
- Optimización y experimentación
- Reporting y revisión de prioridades
Ejecución sostenida + visibilidad sobre decisiones y avances.

DETRÁS DE NODALTO
Estrategia con contexto.
Manos en la operación.
Soy Lucas Da Ronco. Conecto growth marketing, CRM y automatización para ayudar a las empresas a convertir demanda en oportunidades.
Mi experiencia abarca paid media, landing pages, pipelines y workflows. Configuro conexiones nativas o vía Zapier y gestiono proyectos de integración a medida junto a equipos técnicos. Esa mirada me permite entender tanto cómo se genera demanda como qué necesita el equipo para trabajarla.
En Nodalto trabajás directamente conmigo: desde el diagnóstico hasta la implementación y la optimización. Con alcance claro, decisiones fundamentadas y documentación que tu equipo pueda seguir usando.
EL MEJOR ENCAJE
Mejor trabajo.
Con buen encaje.
Para startups, SaaS y empresas con una operación activa. También proyectos puntuales con equipos internos.
Un objetivo concreto
Un problema de negocio y prioridades claras.
Colaboración interna
Un responsable, contexto y acceso a herramientas y datos.
Compromiso para avanzar
Presupuesto y disposición para implementar y sostener las mejoras.
ANTES DE CONVERSAR
Algunas cosas,
bien claras.
¿Puedo contratar un servicio puntual?+
Sí. Podemos enfocarnos en una auditoría, rediseño de pipeline, lead scoring, automatización u optimización de campañas. Definimos un alcance acotado alrededor del problema.
¿Y si ya tengo HubSpot implementado?+
Podemos revisar tanto la configuración como el uso real: propiedades, calidad de datos, etapas, workflows, reporting y adopción. El diagnóstico nos permite definir qué priorizar.
¿Cómo definimos alcance, tiempos e inversión?+
Empezamos con una conversación sobre el negocio, el problema y el punto de partida. Después preparo una propuesta con entregables, responsabilidades, dependencias, tiempos e inversión. La pauta publicitaria y las licencias de terceros se acuerdan por separado.
¿Podés gestionar una integración a medida?+
Sí. Defino los requerimientos y flujos, coordino el proyecto con el equipo técnico y valido el funcionamiento contra lo acordado. El desarrollo de código lo realiza el equipo del cliente o una agencia especializada, con alcance y responsabilidades definidos en la propuesta.
¿Trabajás con equipos internos u otros especialistas?+
Sí. Acordamos quién es responsable de cada frente, qué accesos se necesitan y cómo nos coordinamos. La propuesta deja claro qué ejecuto y qué depende de otras personas o sistemas.
CONECTEMOS LAS PIEZAS
¿Qué querés
hacer avanzar?
Contame sobre tu negocio, qué querés mejorar y en qué punto estás hoy. Podemos empezar por ahí.
lucas.a.daronco@gmail.com