De leads a oportunidades
Criterios de calificación, etapas claras y seguimiento para que cada contacto tenga un próximo paso.
Conectá tu adquisición, tu CRM y tus automatizaciones para convertir más oportunidades en negocio.
Consultoría independiente · LATAM + Norteamérica
De la primera interacción al cierre.
ESTRATEGIA Y EJECUCIÓN CON TU STACK
Una campaña abre la conversación. Un proceso bien diseñado la hace avanzar. Los datos muestran qué mejorar.
Criterios de calificación, etapas claras y seguimiento para que cada contacto tenga un próximo paso.
Automatizaciones que conectan marketing y ventas, con reglas y responsables definidos.
Medición y reporting para entender qué funciona, dónde hay fricción y qué priorizar.
Una base comercial ordenada, conectada y útil. Desde la implementación de HubSpot hasta la optimización de los procesos que tu equipo usa cada día.
Un CRM que acompaña tu proceso comercial, con flujos documentados y visibilidad sobre las oportunidades.
Hablemos de CRMEjemplo de flujo · Adaptado a cada negocio
Estrategia, gestión y optimización de campañas con foco en la calidad de la demanda y su recorrido hasta la conversión.
Prioridades de inversión claras y una lectura del rendimiento conectada con tu negocio.
Hablemos de adquisiciónUna presencia digital que ayuda a que te encuentren, entiendan tu propuesta y den el siguiente paso.
Una hoja de ruta para mejorar visibilidad, relevancia y conversión.
Hablemos de posicionamientoExplorá cómo se conectan las piezas. Cada etapa alimenta a la siguiente y genera información para mejorar el conjunto.
Campañas, contenido y posicionamiento para atraer demanda alineada con tu propuesta de valor.
Estrategia de adquisición + intenciónCaptura, datos y criterios de calificación para distinguir interés inicial de una oportunidad comercial.
CRM + lead scoring + nurturingPipelines, asignación y automatizaciones para ordenar el seguimiento y facilitar el trabajo de ventas.
Pipeline + responsables + seguimientoReporting y análisis del funnel para detectar fricciones, priorizar cambios y ajustar la inversión.
Medición + experimentación + optimizaciónSeleccioná una etapa para explorar el recorrido.
Estrategia y trabajo sobre la operación. Un alcance definido, prioridades compartidas y un proceso que puedas sostener.
Entender el negocio, el funnel y las herramientas. Detectar fricciones y oportunidades.
Mapa de situación + prioridadesDefinir procesos, datos, responsables y métricas antes de configurar.
Roadmap + alcance de trabajoConfigurar, conectar y validar los cambios. Documentar y acompañar la adopción.
Sistema implementado + documentaciónRevisar resultados, aprender del uso y ajustar lo que genere más valor.
Reporting + próximos experimentosPara entender qué está frenando el crecimiento y definir por dónde empezar.
Para construir, reorganizar o conectar una parte concreta de tu operación.
Para gestionar, medir y optimizar con una mirada sostenida sobre el negocio.
Soy Lucas Da Ronco, consultor en growth, CRM y automatización. Mi experiencia combina adquisición, performance y operación comercial: desde campañas y landing pages hasta workflows, pipelines e integraciones.
En Nodalto trabajás directamente conmigo, con una mirada que conecta la estrategia con la implementación y la medición.
Startups, SaaS y pymes con una operación activa, objetivos claros y disposición para invertir en procesos que acompañen su crecimiento.
También acompaño proyectos específicos de equipos de marketing y ventas que ya cuentan con estructura interna.
Sí. Podemos trabajar sobre una auditoría, una implementación o una necesidad concreta, como reorganizar un pipeline, diseñar lead scoring u optimizar campañas. El alcance se define según el problema a resolver.
Podemos revisar cómo está configurado y cómo se usa: datos, propiedades, etapas, workflows, reporting y adopción. A partir de ese diagnóstico, priorizamos los cambios que más aporten a tu operación.
HubSpot es el foco principal de CRM. También podemos evaluar tu stack actual, las integraciones necesarias y otros canales de adquisición cuando tengan sentido para tu negocio. La propuesta especificará qué incluye la ejecución y qué requiere coordinación con otros especialistas.
Partimos de una conversación sobre tu negocio, el objetivo y el punto de partida. Después definimos entregables, responsabilidades, tiempos e inversión. Puede ser un proyecto puntual o un acompañamiento continuo.
El trabajo es remoto, en español o inglés, con contacto directo conmigo. Definimos la dinámica, los accesos y los puntos de seguimiento según el proyecto y tu equipo.
Contame qué querés mejorar, en qué etapa está tu empresa y qué necesitás resolver. Empecemos por una buena conversación.